被蒙牛、支付宝奖励2300万后，中国女足能否持续“吸睛”和“吸金”才是关键

2月6日晚7点，2022女足亚洲杯巅峰对决中，中国女足3比2逆转绝杀韩国队，成功捧起历史上第9座亚洲杯冠军奖杯。

随即，水庆霞和教练组成员拥抱、击掌，在铺天盖地的欢呼声中被队员们抛上天空，中国球迷的热情在这一刻被彻底点燃！

比赛结束当晚，中国女足相关话题刷屏，微博热搜榜前50位词条中，有超过30条和女足夺冠有关，热度几乎赶超冬奥。

夺冠后，蒙牛、支付宝纷纷大手笔奖励女足。蒙牛是第一时间宣布奖励女足的企业之一，奖励金额高达千万。

两个小时后，支付宝官方宣布奖励中国女足1300万元奖金已到位，其中1000万元为奖励球员，300万元奖励水庆霞率领的教练团队；中国平安官方微博也在第一时间发了借势海报。

别看现在资本笑脸相迎，事实上，女足经历了很长一段时间被资本冷眼相待的日子。女足的奋斗史，就是一部与资本的博弈史。

铿锵玫瑰，砥砺前行

中国女足的这场胜利来之不易，可谓是惊心动魄、力挽狂澜。

上半场，韩国先进两球，在0:2落后的情况下，中国女足被唱衰，连解说员都在说，中国女足消耗了太多体力。

没想到，这恰恰激发了中国女足的斗志，水庆霞以精明独到的眼光，让张睿和肖裕仪上场、张琳艳换下王霜。最终，唐佳丽、张琳艳连进两球、肖裕仪绝杀破门，中国队以3:2战胜韩国女足强势逆袭夺冠！

网友纷纷在微博留言：“被中国女足的精神感染”、“太好哭了”，甚至有网友说：“你可以永远相信中国女足！”、“挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，中国女足真的做到了！”

如果了解中国女足的历史，会发现中国女足的贡献远不止于此。1986、1989、1991、1993、1995、1997、1999年中国女足实现亚洲杯七连冠，收获“铿锵玫瑰”的称号，上一次中国女足夺得亚洲杯冠军是在2006年。女足还曾参加亚运会8次，获得冠军3次、亚军2次、季军1次，1990、1994和1998年亚运会女足获三连冠。

彼时，中国女足拥有一批顶尖的足球名将：“杀神”孙雯、“门神”高红、刘爱玲，范运杰、浦玮梦……

在FIFA（国际足联）排名中，中国女足最高排名第5位，名列第一梯队。

但在接连夺冠的背后，却是女足辛酸的奋斗史。在全世界范围内，很多人对女孩踢球都戴着有色眼镜，这种观点在几十年前更甚。他们认为女足比赛在节奏、对抗性、激烈程度以及观赏性方面不如男足比赛。

这直接导致了女足的招商困难，在没有资本进入的情况下，女足球员待遇与男球员有着天壤之别。

中国足协女子部主任陆煜曾在采访中说：“女足队员的待遇不像男足那样达到市场化的标准，我们的女足队员经常被爆出一个月薪水只有3000-5000元，其实在体制内的标准就是这样，再加上训练补助可能略高些，但是相对于女足队员的辛苦付出，我觉得还是不高。”

“女足穷”是那个时期人们对女足的普遍印象，除了薪资待遇不高之外，女足甚至连专业训练设备和球场基础设施都凑不齐。

国际足联 2014 年时曾对全球女足的发展状况进行过调查，结果显示，对排名较为靠后的球队来说，训练设备缺乏、球场基础设施较差、后备力量不足等都是困扰女子足球发展的重要原因。

在资本冷眼相待之时，女足能领到的就是国家体育局的微薄薪水。“为爱发电”是女足这一时期的关键词。

不做“男足”的影子

纵观亚洲杯历史，中国女足九次捧起冠军奖杯，沉甸甸的奖杯不仅赢得了国人对女足的关注，同时也改变了资本对女足的态度。

近几年来，部分资本进入，女足的商业化环境得到改善。

2019年，支付宝宣布“十年十亿”支持中国女足发展，每年的1亿元资金用于中国女足国家队的奖金及训练水平提升、女足球员伤病保障及退役转型、女足技术发展及教练员培养、青少年女足运动推广及发展等。项目启动三年来，“十年十亿”计划已经累计向中国足协拨款2.5亿元。

耐克、蒙牛、中国平安、怡宝、中免等10家“中国之队合作伙伴”也对女足国家队伸出援手，其中，平安已经连续支持中国女足7年。

这些资本进入后，女足在青训中心数量、在训人员数量、U系列集训期数、各级教练员培训班、培训人次等诸多方面都得到了增长，就连女足球员的待遇也大幅提升。

2021年5月，国际足联公布的一份报告进一步证明了中国女足待遇的提升。其中显示，中国女足俱乐部运营成本的平均值已接近200万美元，位居首位。

如果说女足是“搏命逆天”，那么男足就完全是“躺赢”了。得益于商业化的完善和资本的助力，中国男足的薪资普遍都是以百万元计，还有不少球员年收入更是高达千万级别。

在这样的好条件下，男足依然“不成气候”。前国足队员范志毅在接受采访时曾义愤填膺地说：“中国足球现在什么水平……泰国输完输越南，再输缅甸，接下来没人输了。……脸都不要了。”

结果，新年之际男足真的1比3输给越南，网友纷纷表示“这是国足历史上前所未有、堪称耻辱的失利。”

而男足和女足的强烈反差，也让不少人为女足鸣不平。在社交媒体上，“女足打仗、男足打卡”、“男足的脸真的没了”等等言论喧嚣尘上。

这里就很尴尬地引出一个事实——女足的关注度很大程度上都是由男足带来的。在国际比赛上，只要中国男足失利，中国女足就会成为网友们讽刺男足的由头，而女足在这段时间的关注度也会立刻拉涨。

王霜曾在微博感慨：“什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。”

女足的崛起是场持久战

女足夺冠后，知名解说员黄健翔发微博称：“请按照男足奖金标准双倍给女足发奖金，其他的没有什么想说的了，该说的都说了。”

男足和女足间待遇的“天差地别”也让不少人意识到，虽然女足的体育精神值得嘉奖，但“饿着肚子打仗”是行不通的，想要获得长久有效的发展，离不开持续的资金支持。

目前来看，中国女足的赞助商分为两类，一种是“中国之队合作伙伴”，包括耐克、蒙牛、中国平安等9家企业，但是“中国之队合作伙伴”对于足协的赞助包含了七支队伍，中国女足能拿到的并不多。

另一种是女足的专项赞助商，也叫“中国国家女子足球队合作伙伴”，但这个榜单上的企业名单少之又少。根据公开资料显示，只有社交软件“小红书”和二手车交易平台“人人车”是只赞助了中国女足的品牌。至于女团获奖后的企业奖励，更是一次性的资金来源。

为了能有持续的资金的支持，提高女足的全民关注度迫在眉睫，可即便女足战功赫赫，想要提升关注度也比想象中难。

首先是刻板印象难改。在国际足联的报告中，仅有 5% 的被调查者认为女子足球是吸引投资的，近三成的人依然觉得足球是“对女性有挑战的运动”、“不是传统意义上的女性运动”。

其次，世界范围内对女足的关注度都不高。目前来看，全世界所有举办的国际性以及国内足球赛事都是以男足为主，而女足赛事鲜有人关注，各国女足薪资低、球队少、比赛少也是一种常态。

在国际上，大多数女足赛事资源是作为男足赞助权益的赠品被打包卖给赞助商，日本女足和美国女足，也曾传出因薪资不足打零工来维生的消息。

女足想要改变关注度低的现状，除了要提升竞技、保持高位之外，还是得从大环境下寻找机遇。

在这一点上不妨参考最近爆火的谷爱凌，在还没有拿到冬奥会冠军之前，谷爱凌就已经拥有了28个代言，超越了前辈苏炳添、马龙和孙一文，吸金能力惊人。

当然这也离不开谷爱凌背后的经纪公司——IMG。IMG是世界体育娱乐经纪龙头，包括大阪直美、艾玛、德约科维奇、舒马赫等多位优质体育明星都是其一手捧红，有充足的“造星”经验。

从2021年下半年开始，社交媒体上就不断出现有关谷爱凌的文章和视频，营销重点围绕“天才选手”、“爱国”、“颜值逆天”三个核心关键词，不断造势。

而这条路对于女足来说似乎也适用，女足队员们的“拼搏精神”、“傲人成绩”、“真诚”等等特质都是“圈粉利器”。

事实上，女足们已经开始集体入驻小红书，尝试探索商业化路径。现在，女足运动员们经常在小红书上分享自己的生活日常，以真诚和热情拉近与普通人的距离。

对于提升关注度来说，向社交媒体上发展是一项不错的尝试，或许未来女足合作的将不止小红书，快手抖音等流量平台也是很好的选择。

一路走来，有高峰有低谷，有困难重重也有前途万丈，随着她经济发展和女球迷数量增加，女足的重要性也在与日俱增。

正如万千网友所说“永远不要低估一颗冠军的心”。

本文来自微信公众号“新博弈”（ID：newgametheory），作者：宁缺，编辑：于华东，36氪经授权发布。